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      2. 陳嶷主持召開廣西區域公司中層以上管理人員會議

        來源:本站 發布者:系統管理員 發布時間:2023-12-26 瀏覽次數:111

        12月24日上午,廣西大都投資有限公司董事長、黨總支書記陳嶷在廣西區域公司五樓會議室主持召開廣西區域公司中層以上管理人員會議。集團公司辦公室主任、公司總經理、黨總支副書記嚴志軍,公司代財務總監文瑋參加。

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        會議現場

          陳嶷指出,成立廣西區域公司,進行本次組織架構和人事調整,是公司從發展大局出發,經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究做出的決定。廣西區域公司經營班子和全體員工要把思想和行動統一到公司的決策部署上來,迎難而上,敢于拼搏,推動公司實現平穩健康發展。在聽取相關負責人的工作匯報后,對做好廣西區域公司下一步工作,陳嶷提出四點要求。一要堅定信心決心,做優做強廣西區域。廣西區域公司新的經營班子和管理人員要積極調整工作狀態,找準工作著力點和突破口,盤清資產家底,堅定發展的信心和決心,明確企業發展方向,團結帶領全體員工做優做強廣西區域公司。二要勇擔當善作為,開創發展新局面。要敢于在困難面前不退縮,在挑戰面前不畏懼,拒絕“躺平側臥”,在關鍵時刻和危急關頭豁得出來、頂得上去,經得住考驗。要強抓銷售、回款、交付、輿情管控等重點難點工作,勇于打破常規,突破思想禁錮,群策群力,積極探索銷售、回款、交付工作新思路,著力破解企業發展難題。三要加強團隊建設,提升人均效能。要加強經營班子建設,提高凝聚力、戰斗力和向心力,引領全體員工攻堅克難,推動企業發展。要加強瘦身強體,優化人員配置管理,加強員工綜合能力的培養,提高員工“一崗多能”履職能力,實現人均效能的提升。要時刻保持清醒,自覺增強拒腐防變能力,守住廉潔底線。四要提前謀劃部署,做好安全維穩工作。做好歲末年初維穩和安全工作,廣西區域公司要居安思危,提高憂患意識,組織施工單位、物業單位做好梳理和排查,管控負面清單,制定應急預案,做好相關工作的準備,做到遇事不亂,把問題消除在萌芽階段。

        嚴志軍要求,廣西區域公司要立足企業的生存與發展大局,認真梳理當前的主要矛盾和問題,找準關鍵點,想方設法尋求突破。要提升危機感和緊迫感,把外部壓力轉化為推動工作的內生動力。要重新整合調配資源,優化人才結構,將有限的資金、人才用在刀刃上,確保重點工作的順利開展。

        公司總部項目運營、營銷、財務部門負責人,廣西區域公司經營班子成員及各部門、片區負責人參加會議。

        陸夢青


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